MANAGERIAL COMPETENCES OF TOP MANAGERS AND THEIR ROLE IN THE ENTERPRISES OF A BUILDING COMPLEX

В статье автор предлагает практические рекомендации на основе использования компетентностного подхода для эффективного управления предприятием, (деловая оценка персонала, выявление личностно-поведенческих и профессиональных компетенций, способствующих благоприятному развитию микро-климата в условиях неравномерного развития бизнес-среды, выявление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Предложено применять для деловой оценки топ-менеджеров пять оптимальных оценочных блоков, оценочных критериев, которые позволят оценить сотрудников и степень их вклада в деятельность предприятия, так как ключевая роль в формировании благоприятного и стрессоустойчивого климата принадлежит персоналу.In the article an author offers practical recommendations on the basis of the use of competenc - based approach for an effective management by an enterprise, (professional ap-praisal of personnel, exposure and professional competenses assisting favourable development in the conditions of uneven development of business-environment, exposure of strengths and weaknesses, possibilities and threats. It offers to apply five optimal evaluation blocks for the professional appraisal of top-managers, criteria that will allow to estimate employees and degree of their contribution to activity of enterprise, because a key role in forming climate belongs to the personnel