COMPETITIVIDADE E A COOPERAÇÃO EMPRESARIAL: um estudo sob a abordagem sistêmica

O presente artigo trata de um aprofundamento teórico sobre o tema de competitividade e cooperação empresarial, a partir da abordagem SISTÊMICA como sendo a matriz mais adequada de tratar o tema de redes de empresas e desenvolvimento, em contraponto a visão de Descartes baseada em modelos mecanicistas e lineares. Para tanto, parte de uma contextualização e descrição histórica do modelo cartesiano, abordando os aspectos de plataformas de organização de empresas caracterizadas como analíticos e disciplinares, passando pelo movimento da abordagem sistêmica, que passa a interpretar o desenvolvimento e o ambiente, e inserir nele sistemas de cooperação empresarial. Faz-se, então, uma relação entre a competitividade empresarial, seus conceitos, e suas relações com redes de empresas, justificando a inserção da cooperação empresarial na complexidade na qual as organizações se inserem, de forma interdisciplinar e transdisciplinar. Essa matriz de pensamento tende a não fechar totalmente o conjunto de possibilidades, mas, sim, a partir deles reconhecer a sua insuficiência no futuro e, até mesmo, através de uma auto-refutação, possibilitar o ingresso de novos instrumentos e possibilidades dentro da dinâmica do desenvolvimento.-This article expounds a theoretical investigation about competitiveness and the management cooperation from a systemic approach as the most adequate headquarter considering the theme of management net and development against Descartes´ view, based upon mechanistic and lineal models. Therefore, it begins as a contextualization and a historical description on the Cartesian model, making an approach on the aspects of those analytical and discipline statements of management organization, then, going through systemic approach movement, which makes an interpretation of development and environment inserting in it management cooperation systems. Then, it is made a relation between the management competition, its concepts and its relations between enterprise nets, justifying the insertion of management cooperation into the world’s complexity where the companies are in an interdisciplinary and a transdisciplinary way. That thought headquarter, from a systemic approach, dos not get finished the totality of possible ways, but from a systemic view it makes it possible recognizing its insufficiency in the future even through self-rejection, opening up to the entrance of new tools and possibilities from a development dynamic, being this not only guided from an economic viewpoint, but also from the social, cultural, ecological and special point of view, thus making the development to acquire an embased direction