Tiltrædelsesforelæsning om i 'Participative ledelsesformer og strategiprocesser', 12. marts 1999, Institut for Organisation og arbejdssociologi, Handelshøjskolen i København. I forelæsningen argumenterer Ann Westenholz for, at udviklingen af medarbejdernes deltagelse i ledelsen af det danske arbejdsliv er en kompleks proces, hvor tre forskellige spor er blevet dannet på forskellige tidspunkter i det 20. århundrede. De tre spor, som alle eksisterer i dag
Der blev ved overenskomsten 1999 indgået en aftale om samarbejde og medindflydelse for de ansatte i ...
Der blev ved overenskomsten 1999 indgået en aftale om samarbejde og medindflydelse for de ansatte i ...
Offentlige ledere har travlt af mange grunde. Blandt andet udgør kommunikation med medarbejdere og e...
Artiklen bygger på et projekt om modernisering af den statslige sektor og læreprocesser blandt konto...
Artiklen argumenterer for, at udviklingen af medarbejdernes identitet og deltagelse i det danske arb...
På grundlag af en caseanalyse af teamorganisering og ledelse i en dansk industrivirksomhed konkluder...
På grundlag af en caseanalyse af teamorganisering og ledelse i en dansk industrivirksomhed konkluder...
På grundlag af en caseanalyse af teamorganisering og ledelse i en dansk industrivirksomhed konkluder...
På grundlag af en caseanalyse af teamorganisering og ledelse i en dansk industrivirksomhed konkluder...
Læring og 'udvikling' er centrale teoretiske begreber i tidens ledelses- og udviklingsteorier. Men o...
Modernisering, globalisering og internationalisering udfoldes aktuelt i omfattende organisatoriske f...
I denne artikel sættes lærings- og politisk proces-tilgange til organisatorisk forandring overfor hi...
Hvorfor bliver kvinder ikke ledere i samme omfang som mænd? Skyldes det, at de har de forkerte job d...
I denne artikel viser jeg, hvordan et relativt nyt og uudforsket ledelsesperspektiv, som jeg vil kal...
Kommunerne er i de senere år blevet stillet over for krav om stram økonomisk styring. I denne artike...
Der blev ved overenskomsten 1999 indgået en aftale om samarbejde og medindflydelse for de ansatte i ...
Der blev ved overenskomsten 1999 indgået en aftale om samarbejde og medindflydelse for de ansatte i ...
Offentlige ledere har travlt af mange grunde. Blandt andet udgør kommunikation med medarbejdere og e...
Artiklen bygger på et projekt om modernisering af den statslige sektor og læreprocesser blandt konto...
Artiklen argumenterer for, at udviklingen af medarbejdernes identitet og deltagelse i det danske arb...
På grundlag af en caseanalyse af teamorganisering og ledelse i en dansk industrivirksomhed konkluder...
På grundlag af en caseanalyse af teamorganisering og ledelse i en dansk industrivirksomhed konkluder...
På grundlag af en caseanalyse af teamorganisering og ledelse i en dansk industrivirksomhed konkluder...
På grundlag af en caseanalyse af teamorganisering og ledelse i en dansk industrivirksomhed konkluder...
Læring og 'udvikling' er centrale teoretiske begreber i tidens ledelses- og udviklingsteorier. Men o...
Modernisering, globalisering og internationalisering udfoldes aktuelt i omfattende organisatoriske f...
I denne artikel sættes lærings- og politisk proces-tilgange til organisatorisk forandring overfor hi...
Hvorfor bliver kvinder ikke ledere i samme omfang som mænd? Skyldes det, at de har de forkerte job d...
I denne artikel viser jeg, hvordan et relativt nyt og uudforsket ledelsesperspektiv, som jeg vil kal...
Kommunerne er i de senere år blevet stillet over for krav om stram økonomisk styring. I denne artike...
Der blev ved overenskomsten 1999 indgået en aftale om samarbejde og medindflydelse for de ansatte i ...
Der blev ved overenskomsten 1999 indgået en aftale om samarbejde og medindflydelse for de ansatte i ...
Offentlige ledere har travlt af mange grunde. Blandt andet udgør kommunikation med medarbejdere og e...