EVIDENSBASERET POLITIKUDVIKLING

Brudflader mellem forskning og bureaukrati Det har i en årrække været en ambition i det danske embedsværk at kunne baserestadig flere indsatser på evidens. Hvor den evidensbaserede tilgang tidligereprimært var at finde på de sundhedsfaglige indsatsområder, har tilgangen nuogså vundet frem på det sociale område og i beskæftigelsesindsatsen. Dermedskriver Danmark sig ind i en bredere tendens, som også omfatter det amerikanskeog det britiske embedsværk. Bestræbelserne på at frembringe evidensbaseretpolicy er imidlertid blevet problematiseret både fra forskningsmiljøerne oginternt i statsadministrationerne. I disse analyser konkluderes det, at evidenskun sjældent, hvis nogensinde, bruges direkte i politikudviklingen, men oftere erenten håndplukket til lejligheden eller indgår som et blandt flere input. I denneartikel vil jeg på baggrund af feltarbejde i det danske embedsværk diskutere,præcis hvori udfordringerne ved at arbejde evidensbaseret består. Hvordan gårdet altså til, at evidens ikke anvendes direkte i udviklingen af politik? Via enanalyse af udviklingen og implementeringen af et dansk forsøg på at udvikleevidensbaseret policy på beskæftigelsesområdet vil jeg vise, hvordan detevidensbaserede paradigme grundlæggende er i konflikt med embedsværketstraditionelle håndværk og arbejdsbetingelser.Søgeord: evidensbaseret politik, embedsværket, policy, bureaukrati, Danmar