Teoría de las Contingencias Múltiples Dinámicamente Entrelazadas (Abriendo la caja negra del ajuste contingente)

The Contingency theory had kept its central role in the study of the design of organizational structures in the last fifty years. Its contributions has gone in different directions, one of them has been the enumeration of contingency factors and subsequently the indentification of their relations with structural elements.Further refinements have conceptualized the systemic answer that allows organizations “fit” to changes in the contingency factors.This paper intends to critically review the main conceptualizations of structural fit, and also propose a new explanatory variable under a multi linked dynamic contingency theory framework.La teoría de las contingencias ha ocupado un rol destacado en el estudio del diseño de las estructuras organizacionales en los últimos cincuenta años. Sus contribuciones se han dirigido en distintas direcciones, una de ellas ha sido enumeración de factores de contingencia y la posterior identificación de relaciones entre estos y los elementos estructurales.Refinamientos posteriores han conceptualizado la respuesta sistémica que permite el ajuste (“fit”) de la organización a los cambios en los factores de contingencia.Este trabajo se propone repasar críticamente las principales conceptualizaciones del ajuste estructural, y a la vez proponer una nueva variable interviniente en el marco de una teoría de contingencias múltiples dinámicamente entrelazadas.