Entreprenør, ildsjel eller begge deler? Et kvalitativt studie om motivasjon i sosiale entreprenørskap

Tema i denne studien er motivasjon hos ledere som jobber i virksomheter som retter seg mot sosiale formål. Konteksten er sosiale entreprenørskap. Formålet er å øke forståelsen om hva som motiverer og inspirerer enkeltmennesker til å ta et sosialt ansvar i samfunnet. Problemstillingen er: Hva motiverer enkeltmennesker til å engasjere seg og drive ledelse i sosiale entreprenørskap? Datamaterialet forstås i lys av tidligere forskning og relevant teori. Det teoretiske rammeverket som er lagt til grunn er Ryan og Deci (2017) selvbestemmelsesteori og Hackman og Oldhams (1976) Jobbkarakteristikamodell. Kvalitativ metode er brukt for å besvare studiens problemstilling. Studien baserer seg på intervju med sju informanter som alle er ledere i virksomheter som primært retter seg mot sosiale formål. Systematisk tekstkondensering ble brukt for å analysere datamaterialet. Sentrale funn i studien er at motivasjonen bygger på altruisme og opplevelsen av å gjøre noe meningsfullt. Engasjementet for målgruppen fremstår som den største motivasjonsfaktoren. I tillegg innebærer arbeidet høy grad av autonomi som bidrar til å styrke informantenes motivasjon. Resultatene i studien viser at informantene først og fremst motiveres av altruistiske motiv. Det vil si at de ønsker å gjøre en forskjell for andre mennesker, samt at de er til nytte i samfunnet. I tillegg opplever de sitt arbeid som svært meningsfullt og oppnår belønning gjennom anerkjennelse og et arbeid med et rikt innhold. Autonomi i arbeidet var viktig for å kunne hjelpe flere. Informantene hadde stor grad av selvbestemmelse i arbeidet, og det var få begrensinger. Det ga dem frihet til å bestemme slik de selv syntes var best egnet for virksomheten