Strategic analysis of the meat industry in the Republic of Croatia

U današnje doba neizvjesnosti i dinamičnosti važno je da poduzeće razumije unutarnju i vanjsku kompleksnost i vodi se određenom strategijom kako bi postiglo konkurentske prednosti i osiguralo opstanak i uspjeh na tržištu. Strateška analiza i kvalitetno upravljanje razvojem poduzeća ključni su segmenti kada je u pitanju ostvarivanje ciljeva. Strateška analiza zahtijeva analizu industrije u kojoj poduzeće posluje, čija je privlačnost i profitabilnost određena pomoću pet sila Michaela Portera. Cilj je donijeti zaključke o poslovanju, konkurentskim prednostima i profitabilnosti poduzeća PIK Vrbovec usporedno s prosjekom strateške grupe mesne industrije na temelju analize financijskih izvještaja. U okviru istraživanja koristit će se metoda analize, metoda indukcije i dedukcije, metoda komparacije, metoda sinteze i deskriptivna statistika. Podaci za izradu diplomskog rada prikupit će se iz sekundarnih izvora, a za to će najviše poslužiti stručna literatura te službene internetske stranice Financijske agencije i DZS-a