Ljudski su potencijali danas prepoznati kao najvredniji resurs svakog poduzeća. Glavni su čimbenik koji određuje koliko će poduzeće biti konkurentno u svojoj industriji. Zato je izrazito važno znati ispravno ocijeniti uloženi trud zaposlenika te ih primjereno nagraditi. Ovaj rad prikazuje kako razlike u vrednovanju i nagrađivanju ljudi mogu utjecati na uspješnost poduzeća. Cilj je rada podignuti svijest o tome koliko je bitno znati pravilno vrednovati i nagraditi zaposlenike. U jednom od istraživanih poduzeća ljudi su izrazito motivirani za rad jer ih se pravilno nagrađuje i ohrabruje da rade bolje. To poduzeće postiže mnogo veći profit od drugog analiziranog poduzeća. U njemu su plaće dosta niže, kompenzacija je manje, a time i motiviranos...
Djelatnici predstavljaju ključni segment svake organizacije pomoću kojih organizacija ostvaruje pozi...
U današnje vrijeme kada se promjene u poslovnom okruženju odvijaju sve brže i intenzivnije, menadžme...
Background: In this paper, the effects of four groups of factors on organizational performance are e...
Ljudski su potencijali danas prepoznati kao najvredniji resurs svakog poduzeća. Glavni su čimbenik k...
Međuovisnost poduzeća i ljudi je u svakom poduzeću neupitna za njegov razvoj. Ljudi u poduzeću rade ...
Ljudski su resursi sastavni dio poduzeća bez kojega ono ne bi moglo funkcionirati. Kako bi prikazali...
Rad na temu „Jačanje konkurentnosti poduzeća temeljena na razvoju ljudskih potencijala“ stavlja nagl...
Ovaj rad prikazuje važnost ljudskih potencijala za uspješnost poslovanja, vodeći se pristupom da su ...
Ljudski potencijali su najvažniji resurs svake organizacije. Ljudi i njihova znanja, vještine, sposo...
Tématem této bakalářské práce je personalistika a její vliv na konkurenceschopnost podniku. V teoret...
Upravljanje ljudskim potencijalima postaje ne samo najznačajnija poslovna funkcija, nego i specifičn...
Cilj svakog poduzeća je biti uspješan, odnosno plasirati se što bolje na sam tržišni položaj, pobjed...
Svaka uspješna tvrtka iza sebe ima više faktora u koja ulaže sredstva i energiju da se usavrši i da ...
Ekonomija se danas sve više bavi nematerijalnim resursima unutar organizacije, odnosno stavlja fokus...
Jedan od glavnih izazova današnjice jest kako pronaći i upravljati kvalitetom ljudskih potencijala č...
Djelatnici predstavljaju ključni segment svake organizacije pomoću kojih organizacija ostvaruje pozi...
U današnje vrijeme kada se promjene u poslovnom okruženju odvijaju sve brže i intenzivnije, menadžme...
Background: In this paper, the effects of four groups of factors on organizational performance are e...
Ljudski su potencijali danas prepoznati kao najvredniji resurs svakog poduzeća. Glavni su čimbenik k...
Međuovisnost poduzeća i ljudi je u svakom poduzeću neupitna za njegov razvoj. Ljudi u poduzeću rade ...
Ljudski su resursi sastavni dio poduzeća bez kojega ono ne bi moglo funkcionirati. Kako bi prikazali...
Rad na temu „Jačanje konkurentnosti poduzeća temeljena na razvoju ljudskih potencijala“ stavlja nagl...
Ovaj rad prikazuje važnost ljudskih potencijala za uspješnost poslovanja, vodeći se pristupom da su ...
Ljudski potencijali su najvažniji resurs svake organizacije. Ljudi i njihova znanja, vještine, sposo...
Tématem této bakalářské práce je personalistika a její vliv na konkurenceschopnost podniku. V teoret...
Upravljanje ljudskim potencijalima postaje ne samo najznačajnija poslovna funkcija, nego i specifičn...
Cilj svakog poduzeća je biti uspješan, odnosno plasirati se što bolje na sam tržišni položaj, pobjed...
Svaka uspješna tvrtka iza sebe ima više faktora u koja ulaže sredstva i energiju da se usavrši i da ...
Ekonomija se danas sve više bavi nematerijalnim resursima unutar organizacije, odnosno stavlja fokus...
Jedan od glavnih izazova današnjice jest kako pronaći i upravljati kvalitetom ljudskih potencijala č...
Djelatnici predstavljaju ključni segment svake organizacije pomoću kojih organizacija ostvaruje pozi...
U današnje vrijeme kada se promjene u poslovnom okruženju odvijaju sve brže i intenzivnije, menadžme...
Background: In this paper, the effects of four groups of factors on organizational performance are e...