Današnje tržište je dinamično i turbulentno stoga poduzeća moraju prilagođavati svoje poslovanje promjenama na tržištu kako bi bila uspješnija. Prilikom oblikovanja strategije cilj poduzeća je zauzeti željenu konkurentsku poziciju unutar industrije u kojoj djeluje. Strategija je temelj poslovnog odlučivanja svakog poduzeća jer bez dobrih temelja nema ni uspješnosti. Uspješna strategija mora biti u skladu s organizacijskom okolinom, odnosno njezinom misijom, vizijom i ciljevima. Ciljevi su ono što poduzeće želi postići, a strategija pomaže poduzeću kako to postići. Veoma značajan doprinos razvoju strategije dao je Michael Porter. Njegov model pet konkurentskih sila jedan je od najčešćih alata za identifikaciju glavnih konkurentskih sila na t...