Las metáforas de Morgan: Una herramienta para interpretar el modelo gerencial de la Secretaría de Salud del estado Falcón

The purpose of the article is to review some authors who are interested in the study of the organization through the critical analysis of metaphor in all its dimensions, which is a tool that allows us to understand how the organization develops in the context of health and thus generate significant changes to help improve the quality of life of the population. To do this, it conducted a documentary research allowed to know the fundamentals of management, and thus, studies show the need to generate new metaphors for the level of complexity of the organization, to promote lifelong learning through creativity and innovation. In this sense, it is imperative to address the organization through the qualitative research approach. El propósito del artículo es revisar algunos autores que tienen interés en el estudio de la organización a través del análisis crítico de la metáfora de Gareth Morgan (1986), en todas sus dimensiones, el cual es una herramienta que nos permite comprender como se desarrolla la organización en el contexto de la salud y de este modo generar cambios significativos que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población. Para ello, se llevó a cabo una investigación documental que permitió conocer los aspectos fundamentales de la gerencia, y con ello, los estudios revelan la necesidad de generar nuevas metáforas por el nivel de complejidad de la organización, que promueva el aprendizaje continuo a través de la creatividad y la innovación. En este sentido, es imprescindible abordar la organización a través del paradigma interpretativo y enmarcado en el enfoque cualitativo