A relação da perceção de empregabilidade com a perspetiva de carreira na administração pública

Mestrado em Gestão de Recursos HumanosNa gestão de recursos humanos existe um crescente interesse pela investigação dos novos conceitos de carreiras, sem fronteiras, sustentáveis e proteanas, em contraste com o conceito de carreira tradicional que é normalmente associado ao desenvolvimento de carreira na Administração Pública, visto como um percurso vitalício numa só organização. Neste contexto, de adaptabilidade e gestão de carreira por parte do indivíduo, surge o conceito de empregabilidade como sendo um dos antecedentes e impulsionadores das atitudes de carreira. Assim, esta dissertação, no âmbito da Administração Pública Portuguesa, aborda a relação da perceção de empregabilidade e a perspetiva de carreira, num universo composto pelos profissionais integrados no âmbito do Programa de Regularização Extraordinária dos Vínculos Precários na Administração Pública. Utilizando a técnica de análise de conteúdo a 18 entrevistas, os resultados demonstram que a maioria dos entrevistados apresenta uma orientação para a carreira proteana. Quanto à perceção de empregabilidade, os resultados sugerem que a generalidade dos entrevistados apresenta uma perceção baixa quanto à facilidade em encontrar um novo emprego, revelando, no entanto, intenção de sair da sua organização.In human resources management there is a growing research interest in new concepts of careers, namely, boundaryless, sustainable and protean, in contrast to the traditional career concept that is usually associated with the career development in Public Administration and seen as a long-lasting career in a single organization. In this context of adaptability, and career management by the individual the concept of employability emerges as one of the precedents and drivers of career attitudes. Thus, this dissertation, within the scope of the Portuguese Public Administration, addresses the relationship between perceived employability and career perspective, comprising its universe the professionals integrated within the scope of the Extraordinary Regularization Program of Precarious Bonds in Public Administration. The applied method is based on the content analysis of 18 interviews, which according to results, the majority of interviewees presented an orientation for protean career. Results also suggest that, in general, interviewees present a low perception regarding the easiness in finding a new job, revealing, however, intention in leaving their actual organization.