Teoría de restricciones aplicada al proceso de distribucion de una planta de lubricantes

61 páginasMineroil de Colombia S.A is a Colombian company dedicated to the manufacture of lubricants. During the recent years, the company has been going through a period of financial crisis. Despite the fact that the past year the company has experienced improvements in the results, they need to make a renewal process to ensure permanence. Using the theory of constraints model can generate high-impact changes without incurring into high costs. This will generate an impact on the different processes, which is reflected in more sales, global efficiency and more money.Mineroil de Colombia S.A es una empresa colombiana que se dedica a la fabricación de lubricantes que ha venido atravesando un período de crisis financiera durante los últimos años. Durante el último periodo ha presentado mejoría en sus resultados, sin embargo necesita realizar un proceso de cambio y renovación para garantizar la permanencia. Por medio del modelo de teoría de restricciones se pueden generar cambios de alto impacto sin incurrir en altos costos que es lo que la compañía necesita. De esta forma se genera un impacto en los diferentes procesos, que se ve reflejado en más ventas, más eficiencia en el sistema completo y más dinero.PregradoIngeniero(a) Industria