Storage improvement plan

Este proyecto desarrolla una mejora en el proceso de almacenamiento de materiales y equipos en la compañía elegida la cual presenta deficiencias en muchos aspectos. Como alternativa de solución se propone hacer una clasificación ABC de todos los grupos de productos con el fin de fijarles un determinado nivel de control de existencias, con la finalidad de reducir tiempos de control, esfuerzos y costos en el manejo de inventarios. Por medio de esta propuesta se espera tener un sistema estratégico que le permita integrar todas las actividades. Se busca mejorar la utilización de los almacenes, disminuir el riesgo de accidentalidad y agotamiento del trabajador. Es necesario tener en cuenta las características de la demanda para la ubicación de los accesorios y equipos esto con el fin de colocar los productos de alta rotación y los equipos de mayor uso cerca de la entrada en el almacén de forma tal que se facilite su localización y manipulación. En cuanto a lo relacionado con los alcances de este proyecto, se realizará una investigación detallada de la maquinaria utilizada por la empresa y su influencia sobre el proceso productivo de la misma. Se puede observar con base a los resultados del proyecto que la clasificación ABC aumenta la eficiencia de los almacenes garantizando un mejor control de los accesorios con mayor rotación y utilizar menos tiempo para gestionarlos. Según el diagnóstico y análisis realizado de la situación actual de Construgram Ltda se identificó una gran problemática con respecto al nivel de inventarios, encontrando una oportunidad de disminuir sus costos, con la disminución del inventario aumentando de esta manera su flujo de caja. Gracias a la clasificación ABC realizada se obtuvo una lista significativa de los productos obsoletos pertenecientes a cada grupo principalmente los pertenecientes al grupo A y B los cuales son de vital importancia para la empresa.This project developed an improvement in the process of storage of materials and equipment in the destination company which flawed in many respects. Alternative intends to make a classification ABC of all product groups in order to set them a certain level of inventory control, with the purpose of reducing control times, efforts and costs in managing inventories. By means of this proposal is expected to have a strategic system that allows you to integrate all activities. It seeks to improve the use of the stores, reducing the risk of accidents and depletion of the worker. It is necessary to take into account the characteristics of the demand for placement of accessories and equipment this in order to place products of high turnover and greater equipment near the entrance to the store so that to facilitate their location and handling. As regards the scope of this project, there will be a detailed investigation of the machinery used by the company and its influence on the production process of the same. You may be based on the results of the project that the ABC classification increases the efficiency of stores ensuring better control of accessories with higher turnover and use less time to manage them. A large problem with respect to the level of inventories, finding an opportunity to reduce their costs, with the decrease in the inventory increase this was identified according to the diagnosis and analysis of the current situation of Construgram Ltda way your cash flow. Thanks to the classification made ABC obtained a significant list of obsolete products belonging to each group mainly those belonging to the Group A and B which are of vital importance for the company