Diseño de un plan de mejora de la línea de galvanización de Knight S.A.S. basado en Six Sigma

El presente proyecto tuvo como objetivo principal diseñar un plan de mejora de la línea de galvanización de Knight S.A.S, encargada de la producción de alambre y torón de acero con recubrimiento de Cinc. Esta mejora se realizo mediante la implementación de la Filosofia Six Sigma y su ciclo de análisis y mejora DMAIC, con el fin de reducir las unidades no conformes generadas por el proceso, incrementar la productividad y reducir los costos de no calidad. El aplicar esta metodología permitió identificar la situación problema, conocer las especificaciones del proceso y del cliente para el producto final, definir las variables de entrada y salida y la forma en que afectan la consecución de los requerimientos, conocer su comportamiento por medio de mediciones de datos y análisis estadísticos que permitieron determinar las causas directas de la problemática. Todo lo anterior con el fin de proponer estrategias de mejora para la capacidad del proceso, así como su medio de control para asegurar continuidad en el tiempo y efectividad de las mismas. El grupo de trabajo conformado al inicio del proyecto pudo desarrollar las etapas del ciclo DMAIC y con esto alcanzar los objetivos planteados. Se resalta la importancia de estos proyectos dentro de las empresas y en el desarrollo de profesionales interesados en profundizar la filosofía, permitiendo con esto la aplicación de los conocimientos y la obtención de experiencia dentro del campo en el que se desempeñaran en su carrera laboral