A marca empregadora Salvador Caetano: desenvolvimento de um modelo para atração de talento

As dificuldades que as organizações sentem na atração e retenção de talento devem alertar para a necessidade de dotar as marcas empregadoras de caraterísticas que as diferenciem da concorrência, tornando o employer branding um ativo inquestionável das empresas na competição pelo talento mais qualificado. Esta investigação desenrolou-se numa organização consciente desta necessidade. O objetivo desta investigação foi encontrar evidências que permitissem a construção de um modelo de atração de talento para a organização, na área da engenharia, com base nos fatores de uma escala de atratividade dos empregadores preferidos por estudantes de duas escolas da área no grande Porto. Utilizou-se a investigação-ação como metodologia de investigação e realizaram-se dois ciclos, compostos por focus group, apresentação da empresa e inquérito por questionário para follow up da ação anterior. Para a análise de conteúdo foi utilizado o CAQDAS NVivo. Descobriu-se que as dimensões mais valorizadas pelos participantes são a dimensão desenvolvimento e a dimensão económica e que 90% considerariam a organização para seu empregador. No futuro, esta investigação pode ser aplicada a outras áreas de talento que a organização procura e a outras populações