Competências gerenciais: opinião de enfermeiros no contexto hospitalar

The objective was to identifythe opinions of hospital nurses on themanagerial competencies of theircoordinators, as well as the selfassessmentof these managers on thesame competencies. Descriptive, crosssectionaland quantitative research. Thesample (n=63) consisted of nurses fromcare units (n=53) and nursescoordinators / managers of sectors(n=10) from a public university hospitalin Paraná, Brazil. Participants answereda questionnaire to extract sociodemographicvariables, related totraining and work; and to a Lickert scaleof seven points related to theperformance of managerialcompetencies of the coordinatingnurses: decision making; leadership;administration and management;communication; and permanenteducation. To the tabulated data,descriptive statistical analysis wascarried out on measures of proportion.The female gender (87, 3 %) prevailedin the sample; training in publicuniversities (74, 7%); and the absenceof another employment relationship (84,1%). The managerial competencies ofthe coordinating nurses were positivelyappreciated both by the nursingassistants and their self-assessment,with emphasis on leadership andcommunication. It was concluded that,in the perception of the subjects, themanagerial competencies of the nursescoordinating the hospital sectors tend toperform well.Se objetivó identificar lasopiniones de enfermeros hospitalariossobre las competencias gerenciales desus coordinadores, así como, laautoevaluación de tales gerentes sobrelas mismas competencias. Investigacióndescriptiva, transversal y cuantitativa.La muestra (n=63) fue compuestaenfermeros de unidades asistenciales(n=53) y enfermeros coordinadores /gerentes de sectores (n=10) de unhospital universitario público de Paraná,Brasil. Los participantes respondieron aun cuestionario para la extracción devariables sociodemográficas, relativas ala formación y al trabajo; y a una escalaestilo Lickert de siete puntosrelacionados al desempeño de lascompetencias gerenciales de losenfermeros coordinadores: toma dedecisión; liderazgo; administración yadministración; comunicación; yeducación permanente. A los datostabulados se procedió a un análisisestadístico descriptivo en medidas deproporción. Prevalece en la muestra elsexo femenino (87,3%); la formación enuniversidad pública (74,7%); y laausencia de otro vínculo laboral (84,1%). Las competencias gerencialesde los enfermeros coordinadores fueronapreciadas positivamente tanto por losenfermeros asistenciales, en cuanto a suautoevaluación, con destaque paraliderazgo y la comunicación. Seconcluyó que, en la percepción de lossujetos, las competencias gerenciales delos enfermeros coordinadores desectores hospitalarios tienden a su buendesempeño.RESUMO: Objetivo: Analisar as opiniões de enfermeiros hospitalares sobre as competências gerenciais de seus coordenadores, bem como, a autovaliação de tais gerentes sobre as mesmas competências. Método: Pesquisa descritiva, transversal, quantitativa. A amostra (n=63) foi composta enfermeiros de unidades assistenciais (n=53) e enfermeiros coordenadores/gerentes de setores (n=10) de um hospital universitário público do Paraná, Brasil. Os participantes responderam a um questionário para extração de variáveis sociodemográficas, relativas à formação, e ao trabalho; e à uma escala de Lickert de sete pontos relacionadas ao desempenho das competências gerenciais dos enfermeiros coordenadores: tomada de decisão; liderança; administração e gerenciamento; comunicação; e educação permanente. Aos dados tabulados procedeu-se análise estatística descritiva em medidas de proporção. Resultados: Prevaleceu na amostra o sexo feminino (87,3%); a formação em universidade pública (74,7%); e a ausência de outro vínculo empregatício (84,1%). As competências gerenciais dos enfermeiros coordenadores foram apreciadas positivamente tanto pelos enfermeiros assistenciais, quanto à sua autoavaliação, com destaque para liderança e a comunicação. Conclusão: Na percepção dos sujeitos, as competências gerenciais dos enfermeiros coordenadores de setores hospitalares tendem ao seu bom desempenho.&nbsp