Cooperación universidad-empresa: doctorados en ingeniería industrial: investigación-acción e innovación en desempeño

A set of aspirants to the scientific degree of doctor of sciences of a certain specialty tutored by the author, was taken as a case study. The objective of this paper was the characterization, in the field of highly qualified human capital management, the experience of cooperation between university and company through the mentoring of doctoral theses on industrial engineering. In the activity of the aspirants, his work in scientific life stands out, the application of the research-action method along with the innovation with respect to performance was emphasized, and in the tutor's the affiliation of them to a group, project and line of research, considering the research pyramid and its scientific life in the group and the company. The result of this is the characterization of this experience, which can be taken as a reference of a successful cooperation process in doctoral development, strengthening the nexus university and company.Un conjunto de aspirantes al grado científico de doctor en ciencias de determinada especialidad tutorados por el autor, fue tomado como estudio de caso. El objetivo de esta investigación fue caracterizar, en el ámbito de la gestión del capital humano de alta calificación, la experiencia de cooperación entre universidad y empresa a través de la tutoría de tesis doctorales sobre ingeniería industrial. En la actividad de los aspirantes, se destacó su quehacer en la vida científica, la aplicación del método de investigación-acción junto a la innovación respecto al desempeño, y en la del tutor la afiliación de ellos a un grupo, proyecto y línea de investigación, considerando la pirámide investigativa y su vida científica en el grupo y la empresa. Se obtiene como resultado la caracterización de esa experiencia, que bien puede tomarse como referencia de un proceso de cooperación exitosa en el desarrollo doctoral fortaleciendo el nexo universidad y empresa