PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PENGEMBANGAN PEGAWAI PADA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI SUMATERA BARAT

Manajemen merupakan alat untuk mencapai tuju an yang di inginkan. E nam unsur manajemen yaitu man, money, metho d, machines, material, dan mark e t apabila dikelola dengan baik akan meningkatkan efesiensi dan efektivitas dalam mencapai tujuan. Unsur manusia (man) dianggap sebagai asset yang utama dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Unsur tersebut harus dipelihara dengan ba ik, bukannya dimanfaatkan secara produktif k arena dianggap hanya sebagai fak tor produksi. Pengemb angan pegawai perlu dilakukan oleh perusahaan karena akan memberikan m anfaat bagi perusahaan, pegawai , dan masyarakat konsumen. Pada prisipnya, pengembangan pe gawai merupakan upaya peningkatan kuali tas dan kemampuan kerja pegawai . Untuk meningkatkan upaya tersebut diperlukan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral pegawai supaya prestasi kerja pegawai makin baik dan mencapai hasil yang optimal, pengembangan pegawai di rasa semakin penting karena tuntutan pekerjaan atau jabatan, sebagai akibat kemajuan teknologi dan semakin ketatnya persaingan diantara perusahaan yang sejenis. Untuk meningkatkan nilai perusaha an maka dimulai dari perekrutan pegawai mela l ui tahap - tahap penyeleksian yang te lah di tentukan oleh perusahaan. Setelah pegawai diterima lalu pegawai akan ditempatkan serta dipekerjakan dan mengikuti program pengembangan untuk meningkatkan kinerja pegawai , dimana 15 pengembangan pegawai dapat dilakukan melalui orientasi, pelatihan, dan pendidikan. Langkah selanjutnya yang dilakukan yaitu penilaian prestasi pegawai oleh manajer untuk m enetapkan suatu kebijakan atau pengambilan keputusan. Menetapkan kebijakan berarti menentukan sikap terhadap seorang pegawai tersebut apakah akan dipromosikan, dimutasikan, atau diberhentikan. Perusahaan harus memilih cara pengembangan yang sesuai dengan tujuan perusahaan agar hasilnya mencapai sas aran. Potensi setiap pegawai , harus diketahui oleh perusahaan sebelum melakukan program pengembangan, karena dengan mengetahui potensi ini, dapat diarahkan jenjang karier yang sesuai dengan kemampuannya sehingga dapat menghasilkan kinerja pegawai yang opti mal. Setiap pegawai harus mempunyai keinginan yang kuat untuk dapat berkembang dan mempunyai pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan yang memadai guna mencapai kualitas kerja dan peningkatan karier yang secara langsung akan memajukan perusahaan. Bank Indo nesia pertama kali berdiri pada tahun 1828 dengan nama De Javasche Bank yang didirikan oleh pemerintah Hindia B elanda sebagai bank sirkulasi yang bertugas mencetak dan mengedarkan uang. Undang - Undang Pokok Bank Indonesia tahun 1953 menetapkan pendirian Bank Indonesia untuk menggantikan fungsi De Javasche Bank sebagai bank sentral, dengan tiga tugas utama di bidang moneter, perbankan, dan sistem perbankan. Di samping itu, Bank Indonesia diberi tugas penting lain dalam hubungannya dengan pemerintah dan melanjutkan fungsi bank komersial yang dilakukan oleh DJB sebelumnya. 16 Bank In donesia juga memiliki Manajemen Sumber D aya Manusia (MSDM) yang salah satunya adalah program pengembangan pegawai, kar e na p elatihan peningkatan kualitas dan kemampuan kerja pegawai sangat berpengaruh pada pengembangan pegawai. Kar e na untuk meningkatkan nilai perusahaan sangat dibutuhkan Manajeme n Sumber Daya Manusia yang baik yang dimulai dari perekrutan pegawai, peningkatan kinerja pegawai, penilaian prestasi pegawai, serta penetapan kebijakan pegawa