ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (Studi Kasus Pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Padang Panjang)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Padang Panjang dan untuk menganalisis kesesuaian pelaporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pekerjaan Umum kota Padang Panjang tahun 2013 dengan aturan yang berlaku. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan analisis data dilakukan secara kualitatif, menggunakan data primer berupa hasil wawancara dan data sekunder berupa laporan kinerja dinas PU kota Padang Panjang tahun 2010-2013. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah pada Dinas PU kota Padang Panjang belum terlakasana dengan baik. Dari tiga (3) elemen yang dianalisis yakni analisis terhadap perencanaan strategis, pengukuran kinerja dan pelaporan kinerja hanya pada analisis atas perencanaan strategis yang secara umum telah sesuai dengan kriteria yang disebutkan dalam Pedoman Umum Evaluasi LAKIP yang diterbitkan oleh Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia, kecuali pada analisis pemanfaatan renstra, karena renstra belum dijadikan acuan dalam perencanaan kinerja. Pada analisis atas sistem pengukuran kinerja, indikatorindikator sasaran maupun indikator kegiatan yang telah ditetapkan belum dipilih indikator strategisnya untuk ditetapkan sebagai indikator kinerja utama (IKU). Indikator kinerja sasaran relatif telah memenuhi kriteria indikator kinerja yang baik, sedang untuk indikator kinerja kegiatan masih dibutuhkan pemahaman lebih terkait indikator input, output dan outcome. Elemen-elemen yang harus ada dalam dokumen LAKIP telah disajikan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, namun penyajian informasi dalam laporan kinerja belum memenuhi karakteristik sistem akuntabilitas. LAKIP Dinas PU kota Padang Panjang belum menyajikan informasi yang berorientasi outcome, pembandingan data kinerjanya belum memadai karena hanya berfokus pada kegiatan atau proses yang telah dilaksanakan pada tahun 2013 saja, tanpa menyajikan pencapaian kegiatan atau proses yang telah dilakukan sampai dengan tahun 2013. Kata Kunci: Akuntabilitas, Kinerja, Rencana Strategis, Pengukuran Kinerja, dan Pelaporan Kinerja