HUBUNGAN SUPERVISI KEPALA RUANG DAN MOTIVASI PERAWAT PELAKSANA TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAPRSI SITI RAHMAH PADANG TAHUN 2015

Kinerja merupakan ujung tombak penentu keberhasilan sebuah badan usaha, khususnya rumah sakit, banyak hal yag dapat mempengaruhi kinerja di rumah sakit diantaranya yaitu supervisi kepala ruang dan motivasi perawat pelaksananya, Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan dari masing-masing variabel independen dengan variabel dependen. Variabel independen pada penelitian ini adalah supervisi dan motivasi, variabel independent nya yaitu kinerja perawat pelaksana, pada penelitian ini karakteristik perawat berupa, umur, jenis kelamin, lama kerja dijadikan sebagai variabel confounding. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskripsi korelasi dengan pendekatan cross sectional, Pada penelitian ini yang menjadi sample adalah keseluruhan perawat pelaksana yang berada diruang rawat inap RSI Siti Rahmah Padang yaitu 53 orang, Hasil penelitian didapatkan lebih dari separuh perawat pelaksana menyatakan bahwa supervisi Kepala Ruangan terhadap perawat pelaksana berada dalam kategori baik, lebih dari separuh perawat pelaksana memiliki motivasi kinerja yang baik lebih dari separuh perawat pelaksana memiliki kinerja yang tidak baik. Analisa bivariat menyatakan ada hubungan bermakna antara variabel supervisi dengan kinerja perawat pelaksana dengan P Value yaitu (p=0,016) begitupun dengan variabel motivasi memiliki hubungan yang bermakna dengan kinerja dengan P viii Value yaitu ( P= 0,018) Variabel yang berhubungan dengan kinerja perawat pelaksana adalah supervisi dan motivasi kerja perawat. di Ruang Rawat Inap RSI Siti Rahmah Padang. Variabel yang paling signifikan hubungannya dengan kinerja adalah varaiabel supervisi setelah dikontrol dengan variable confounding tingkat pendidikan dan umur. Untuk itu perlu sekali hendaknya usaha dari rumah sakit untuk meninmgkatkan kinerja para perawatnya, diantaranya dengan memperbaiki kinerja serta motivasi dari perawat tersebut, dengan adanya pelatihan supervisi seperti pelatihan dan pembuatan kebijakan pengembangan komunikasi antara kepala ruang dengan perawat pelaksana, pengembangan jenjang karir dan peningkatan sistem reward dan punisment yang jelas. Kata kunci : Kinerja, Supervisi, Motivasi. Daftar pustaka : 46 buah (2000-2014