ANALISIS MANAJEMEN RISIKO PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT UNIVERSITAS ANDALAS PADANG

Kegiatan proyek konstruksi mempunyai bermacam risiko pada waktu pelaksanaannya. Setiap item pekerjaan pada proyek mempunyai tingkat risiko yang berbeda-beda dan dapat mempengaruhi kelancaran pelaksanaan proyek sehingga akan berdampak pada peningkatan biaya dan waktu pelaksanaan proyek. Saat ini PT. Adhi Karya Tbk sedang melaksanakan pekerjaan pembangunan gedung Rumah Sakit Universitas Andalas, dimana dalam pelaksanaannya akan banyak kemungkinan risiko yang akan terjadi. Untuk itu perlu dilakukan identifikasi dan analisis terhadap variabel-variabel risiko yang mungkin terjadi serta mengusulkan tindakan mitigasi risiko yang tepat untuk meminimalkan potensi risiko tersebut. Identifikasi risiko dilakukan dengan menggunakan metode Risk Breakdown Structure (RBS) dan analisis risiko dilakukan dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan hasil pengolahan data, variabel risiko yang teridentifikasi diperoleh 4 jenis risiko yaitu risiko engineering berjumlah 8 variabel, risiko production berjumlah 5 variabel, risiko construction berjumlah 9 variabel dan risiko financial berjumlah 2 variabel, dengan total variabel risiko berjumlah 24. Analisis risiko dengan metode AHP diperoleh 5 prioritas risiko berdasarkan bobot tertinggi pada masing-masing jenis risiko. Kelima prioritas risiko tersebut adalah risiko kenaikan harga material (Extreme), risiko pembengkakan biaya pengadaan (High), risiko kecelakaan kerja di area proyek (Medium), kesalahan menerjemahkan gambar kontrak ke gambar kerja (Medium) serta kualitas barang dan jasa yang dihasilkan vendor tidak sesuai dengan spesifikasi yang disepakati pada kontrak (Medium). Untuk mengurangi kemungkinan dan dampak risiko yang ditimbulkan, dilakukan tindakan mitigasi untuk kelima prioritas risiko yang diperoleh. Kata Kunci: Manajemen Risiko, Proyek Konstruksi, Risk Breakdown Structure, Analythical Hierarchy Proces