Fremd kommen - selbst gehen : (inter-kulturelle Kompetenz in multi-kulturellen Unternehmen am Beispiel Infineon Romania)

Fremd kommen - selbst gehen. Interkulturelle Kompetenz in einem multikulturellen Unternehmen. Der Titel steht fÃr einen Prozess, der mit dieser Arbeit beschrieben wird. Fremd ist uns alles, was wir nicht kennen, was ungewohnt erscheint und ein GefÃhl der Unsicherheit, ja sogar Angst in uns auslÃsen kann. Selbst erfahren wir diese Situation und mÃssen damit umgehen, tÃ$glich, mal mehr, mal weniger oft. Selbsterfahrung fÃhrt zu Selbstbewusstsein - und selbstbewusst kÃnnen wir im besten Fall in diese Situation gehen, sie bestehen, sie umwandeln und lernen. In einem interkulturellen Kontext sind wir so einer unsicheren Situation im besonderen MaÃe ausgesetzt. Vieles kann uns fremd erscheinen, einiges auch gleich oder Ã$hnlich. In meinem Forschungsfeld stoÃen nicht nur unterschiedliche Nationen aufeinander, sondern auch unterschiedliche Disziplinen, unterschiedliche Erfahrungen mit Unternehmens-Kulturen und vor allem unterschiedliche Menschen. Die Frage lautet: Wie gestaltet sich Kultur in einem internationalen Unternehmen?No abstract availableBernadette Orasch-HornAbweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des VerfassersKlagenfurt, Alpen-Adria-Univ., Diss., 2012OeBB(VLID)241528