Gerenciamento de projetos de responsabilidade social: estudo de caso de uma empresa do setor elétrico brasileiro - doi: 10.5102/un.gti.v2i2.2008

Este estudo trata do gerenciamento de projetos de responsabilidade social de uma empresa do setor elétrico brasileiro. O objetivo é descrever como é realizado o gerenciamento de projetos de responsabilidade social nessa empresa, conforme a visão de profi ssionais dessa Organização, que atuam na área de responsabilidade socioambiental. Para tanto, efetuou-se um estudo de caso, com abordagem qualitativa dos dados obtidos por meio de quatro entrevistas semiestruturadas. Os resultados foram analisados com base em um referencial teórico e metodológico sobre gerenciamento de projetos de responsabilidade social e empresarial. Os resultados mostram que a Empresa, apesar de desenvolver há mais de trinta anos projetos de responsabilidade social, ainda se encontra desalinhados na condução desse processo, pois os projetos ainda não são gerenciados de forma efi ciente. Observa-se que a Empresa é carente de profi ssionais qualifi cados para a gestão de projetos, pois não possui técnicos certifi cados em gerenciamento de projetos, e os existentes não são devidamente treinados por profi ssionais da área. Além disso, a Empresa não faz a avaliação social dos projetos e não possui indicadores estratégicos e operacionais que permitam o adequado gerenciamento dos projetos de responsabilidade social. Por outro lado, os entrevistados reconhecem a importância da atuação da Empresa em projetos de responsabilidade social e se orgulham de participar desses projetos na obtenção de resultados positivos. As conclusões apontam para a necessidade de treinamento em habilidades de gerenciamento de projetos na área de responsabilidade social, que pode ser utilizada para o crescimento sustentável das empresas