Breytingastjórnun : hvað varð um samvinnuhugsjónirnar?

Á tímum hraða og örra breytinga í stjórnun og rekstri fyrirtækja, er hollt að staldra við og skoða aðeins, hvað, hvenær, af hverju, til hvers og hvernig. Því er nauðsynlegt að huga vel að þeim þáttum breytingastjórnunar sem við eiga, og greina og móta stefnu til framtíðar sem innleiða á. Erfitt er að fjalla um samvinnuhugsjónir án þess að geta Sambandsins. Svo samofið er efnið. Risar í atvinnurekstri, á borð við Samband íslenskra samvinnufélaga forðum, þurfa að vera tilbúnir að breyta og innleiða breytingarnar hratt og vel, ef þeir eiga ekki að staðna og verða undir í harðnandi samkeppni nútímans. Samvinnuhugsjónir eru fyrirbæri sem hafa lifað með þjóðinni í heila öld. Þær spruttu upp af nauðsyn og samstöðu til sveita í því skyni að bæta lífskjör íbúanna. Allt gekk þetta vel um skeið, eða þar til kröfur samtímans fóru að kalla á breytingar og aukið einkaframtak í rekstri. Þetta átti sér stað samhliða þeirri atvinnu-uppbyggingu sem varð í kjölfar síðari heimsstyrjaldarinnar. Kannski er það fortíðarhyggja, eða jafnvel þörfin fyrir að vera hluti af samstæðri félagslegri heild, sem veldur því að samvinnuhugsjónirnar virðast enn lifa með þjóðinni. Höfundur hallast þó að því síðarnefnda. Lykilorð á íslensku: Samvinnuhugsjónir, samvinna, SÍS, breytingastjórnun, fyrirtækjamenning