Hversu mikil áhrif hefur bankahrunið haft á starfsánægju hjá SP-Fjármögnun og er munur á áhrifum á stjórnendur og aðra starfsmenn?

Verkefnið er lokaðMiklar sviptingar urðu á íslensku fjármálalífi á haustmánuðum 2008 þegar íslensku bankarnir hrundu. SP-Fjármögnun hf. er eitt þeirra fyrirtækja sem fór ekki varhluta af þessu bankahruni og í kjölfar bankahruns urður miklar breytingar á starfsemi fyrirtækisins. Þessar aðstæður urðu til þess að rannsóknarspurning varð til sem er: Hversu mikil áhrif hefur bankahrunið haft á starfsánægju hjá SP-Fjármögnun og er munur á áhrifum á stjórnendur og aðra starfsmenn? Í ritgerðinni er fjallað almennt um mannauð, mannauðsstjórnun, breytingastjórnun og svo starfsánægju. Einnig er lögð fyrir könnun á meðal starfsmanna sem ætti að geta sagt til um útkomu rannsóknarspurningarinnar. Það að lenda í stórum breytingum þurfa margir þættir að spila saman og starfsfólk þarf að vera jákvætt að takast á við þær breytingar sem koma upp svo breytingarnar skili tilætluðum árangri. Það er hlutverk stjórnenda að koma því þannig fyrir að sem bestur árangur verði af breytingaferli. Það kom síðan í ljós í könnuninni sem lögð var fyrir starfmenn og stjórnendur að það er eitt og annað sem betur hefði mátt fara svo breytingarnar myndu skila tilætluðum árangri. Lykilorð: Mannauður Breytingastjórnun Líðan Starfsánægj