Os processos de gestao humana e seu contributo para a estategia organizacional: O caso de una empresa de fabricacao multinacional

This article presents the results of a theoretical investigation and case study which aims to identify the relationship between the processes of Human Resources and Organizational Strategy. From the theoretical exploration, a grouping of human management processes is proposed, with the main axis what happens to humans at that stage and establishing how each process can contribute to meeting organizational strategy. The second part consists of a case study, the description and analysis of each of the processes of human resource management in a multinational manufacturing is performed and establishes what contribution from each process of human management, compliance with organizational strategy. The research is exploratory and descriptive and in this particular case, a close relationship between the proper development of human resource management processes and compliance with organizational strategy is evident.Este artículo presenta los resultados de una indagación teórica y un estudio de caso en el que se pretende identificar la relación existente entre los procesos de Gestión Humana y la Estrategia Organizacional. A partir de la exploración teórica, se propone una agrupación de los procesos de gestión humana, teniendo como eje fundamental lo que ocurre con el ser humano en esa etapa y estableciendo cómo cada proceso puede aportar al cumplimiento de la estrategia organizacional. La segunda parte  consiste en un estudio de caso, se realiza la descripción y análisis de cada uno de los procesos de gestión humana en una empresa multinacional manufacturera y se establece cuál es el aporte desde cada proceso de gestión humana al cumplimiento de la estrategia organizacional. La investigación es exploratoria y descriptiva y, en este caso particular, se evidencia una estrecha relación entre el acuerdo desarrollo de los procesos de gestión humana y el cumplimiento de la estrategia organizacional.este artigo apresenta os resultados de uma investigação e estudo de caso teórico que visa identificar a relação entre os processos de Recursos Humanos e Estratégia Organizacional. A partir da exploração teórica, um agrupamento de processos de gestão humana é proposto, com o eixo principal o que acontece com os seres humanos, nessa fase, e estabelecer como cada processo pode contribuir para o cumprimento da estratégia organizacional. A segunda parte consiste em um estudo de caso, a descrição e análise de cada um dos processos de gestão de recursos humanos em uma indústria multinacional é realizada e estabelece que a contribuição de cada processo de gestão de recursos humanos, o cumprimento da estratégia organizacional . A pesquisa é exploratória e descritiva e, neste caso particular, uma estreita relação entre o bom desenvolvimento dos processos de gestão de recursos humanos e de conformidade com a estratégia organizacional é evidente