AÇÕES ESTRATÉGICAS DE GESTÃO PARA SUPERMERCADOS EM REGIÃO FRONTEIRIÇA

A velocidade das mudanças em regiões de fronteira está cada vez mais demandando que as empresas locais se adaptem a elas. Para o varejo supermercadista não poderia ser diferente, pois qualquer alteração na economia de ambos os países pode fazer com que os preços mudem e também que as estratégias mercadológicas se renovem em função de aspectos macroeconômicos. A cidade brasileira de Uruguaiana e a cidade argentina de Paso de Los Libres fazem parte de um cenário fronteiriço e o transito de pessoas e mercadorias nessa fronteira variam por diversos fatores a serem mencionados nesse presente artigo. Na moderna visão, o marketing está relacionado com quase tudo na empresa, interagindo entre todas as atividades vitais da organização, esse novo conceito é imprescindível que seja implantado nos supermercados fronteriços. Portanto, esse trabalho vai incluir uma metodologia dinâmica, adotando um procedimento técnico baseado em uma pesquisa bibliográfica apurada, desenvolvendo um estudo relacionado a dois supermercados, conectado a uma pesquisa descritiva embasada em dados com uma abordagem qualitativa, proporcionando um modelo mercadológico aplicável à realidade ambiental e empresarial na qual os supermercados se encontram. Esse seria seguido de um plano estratégico específico para cada unidade de negócio dos supermercados.