A responsabilidade social corporativa analisada em Exame.com

Whether it is academic relevance, or even the resulting publicity for companies, corporate social responsibility (CSR) is in evidence. This article aims to analyze how CSR is approached in the reports of a specialized business website since reports of this nature usually influence managers in decision making. In methodological terms, this is a qualitative research, exploratory and descriptive that used the reports on the subject CSR, released to the public in the digital collection of the site Exame.com. Data were processed in the IRAMUTEQ software and analyzed using the technique Hierarchical Descending. The results were categorized into four classes of contents: (a) economic interest of companies and practices of corporate citizenship; (b) influence of stakeholders in corporate actions; (c) CSR as a marketing tool; (d) sustainability, environment and social impact and related CSR theories according to Garriga and Melé (2004). Data analysis shows that classes 1, 2 and 3 correspond to 73.3% of the reports, showing CSR actions focused on business strategies for companies. In class 4, 26.7% of the reports focused on sustainability and the environment, dissociating the ethical and economic relationship.Seja pela relevância acadêmica, seja pela publicidade resultante para as empresas, a responsabilidade social corporativa (RSC) está em evidência. O presente artigo tem como objetivo analisar como a RSC é abordada nas reportagens de um site especializado em negócios, uma vez que reportagens desta natureza costumam influenciar gestores na tomada de decisão. Em termos metodológicos, trata-se de uma pesquisa qualitativa, de caráter exploratório e descritivo, que utilizou as reportagens sobre o tema RSC, divulgadas ao público no acervo digital do site Exame.com. Os dados foram processados no software IRAMUTEQ e analisados através da técnica Classificação Hierárquica Descendente. Os resultados foram categorizados em quatro classes de conteúdos: (a) interesse econômico das empresas e as práticas de cidadania empresarial; (b) influência dos stakeholders nas ações empresariais; (c) a RSC como um instrumento de marketing e (d) sustentabilidade, meio ambiente e impacto social relacionados àss teorias de RSC segundo Garriga e Melé (2004). A análise dos dados mostra que as classes 1, 2 e 3 correspondem a 73,3% das reportagens, demonstraram ações de RSC voltadas às estratégias de negócios para as empresas. Já na classe 4, 26,7% das reportagens foram voltadas à sustentabilidade e ao meio ambiente, dissociando a relação ética da econômica