The Difficulties of the Non Governmental Organizations’ Management

O principal objetivo deste artigo é apresentar uma análise da gestão das organizações não-governamentais (ONG) brasileiras, a partir de um breve histórico e da conceituação destas organizações. Assim, foram apresentados os principais aspectos que devem compor sua estrutura administrativa para melhoria dos processos de gestão, considerando-se as dificuldades que o setor enfrenta em meio a um mercado competitivo e globalizado. Para tanto, a metodologia utilizada foi uma pesquisa bibliográfica com autores da área e análise de dados secundários. Esta pesquisa conclui que o preparo adequado do gestor líder da ONG, a formação de sua missão e objetivos, sua comunicação institucional e a captação de recursos são processos relevantes para que sua gestão seja eficiente e eficaz.The main objective of this paper is to present an analysis of the non-governmental organizations’ (NGOs) management in Brazil, beginning a brief historical and conceptualization of these organizations. Therefore, were presented the main aspects that should make its administrative structure to improve management processes, considering the difficulties facing the industry in the midst of a competitive and globalized scenario. However, the methodology used was a literature with authors in the field and analysis of secondary data. This research concludes that the appropriate preparation of NGO’s leader manager, the formation of its mission and goals, its institutional communication and fundraising processes are relevant to their management be efficient and effective