Pengembangan Kompetensi Pustakawan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Perpustakaan Perguruan Tinggi

Pustakawan sebagai sumber daya manusia di perpustakaan memiliki peranan yang sangat penting untuk kelangsungan hidup organisasinya, yaitu perpustakaan. Keberadaannya merupakan salah satu aset yang paling berharga. Peranan pustakawan sangatlah aktif dan dominan dalam setiap nafas kegiatan yang ada di perpustakaan dalam menjaga perpustakaan dapat terus hidup dan memberi kehidupan bagi sivitasnya. Keberadaan pustakawan juga menjadi perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Memiliki pustakawan dengan bakat dan telanta yang kuat, pengetahuan yang luas, kecakapan, pengalaman, pemikiraan-pemikiran, dan pandangan ke depan akan memberikan kekuatan pada perpustakaan untuk mampu bertahan, berkembang serta berkompetisi dengan para pesaingnya. Masalah yang dihadapi saat ini adalah kurangnya kesadaran akan pentingnya memiliki pustakawan yang berkualitas. Pustakawan masih saja dianggap sebagai penjaga buku yang tidak memerlukan bekal kompetensi khusus dibidangnya sehingga pengembangan pustakawan pun seringkali masih diabaikan. Perpustakaaan hanya dianggap sebagai tempat menyimpan koleksi yang pada akhirnya terkalahkan oleh hadirnya teknologi informasi dalam melakukan pencarian informasi. Menanggapi masalah ini, perpustakaan harus mampu berbenah dan merubah pola pikirnya dalam mengelola organisasinya. Jika ingin sukses, perpustakaan harus mau melalukan investasi besar pada sumber daya manusia dengan melakukan perekrurtan SDM yang terbaik, memeliharanya dan mampu untuk mempertahankannya. Selain itu dalam rangka mewujudkan tersedianya sumber daya manusia yang berkualitas, sangatlah penting bagi perpustakaan untuk secara rutin melakukan pengembangan dan pelatihan bagi sumber daya manusianya sejak dini. Melalui tulisan ini, akan dibahas beberapa hal terkait dengan upaya apa yang harus dilakukan oleh perpustakaan untuk mengembangkan SDM sehingga mampu melakukan pengembangan organisasinya, bagaimana cara mendapatkan orang-orang terbaik dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, bagaimana cara mempertahankan SDM yang berkualitas, serta bagaimana melakukan proses pelatihan dan pengembangan SDM