PENERAPAN LEAN SIX SIGMA PADA PROSES PRODUKSI PUPUK PHONSKA (Studi Kasus : PT. Petrokimia Gresik)

PT. PETROKIMIA GRESIK merupakan perusahaan yang bergerak dibidang produksi pupuk dan bahan kimia lainnya, dituntut untuk beroperasi secara efektivitas dan efisiensi. Dari hasil brainstroming dengan pihak manajemen produk pupuk Phonska merupakan produk pupuk yang paling banyak mengalami kegagalan dalam prosesnya. Dari hasil penyebaran kuisioner diperoleh waste kritis antara lain defect, excessing transportation dan waiting yang dapat menghambat kelancaran proses produksi. Penelitian ini berupaya untuk mengidentifkasi waste yang berpengaruh terhadap kualitas produk pupuk Phonska beserta penyebabnya dan juga memberikan usulan penerapan metode perbaikan kualitas di PT. PETROKIMIA GRESIK. Pendekatan yang dipakai adalah pendekatan Lean Six Sigma dengan pemahaman kondisi perusahaan digambarkan dalam Big Picture Mapping. Pemborosan diidentifikasi dengan kuisioner seven waste, lalu dilakukan pemetaan secara detail dengan VALSAT. Dari hasil penyebaran kuisioner, didapatkan jenis pemborosan yang terjadi rata-rata adalah Defect (4,64), Waiting (3,71), Transportasi (2,43). Skor rata-rata hasil dari kuisioner tersebut dikonversikan kedalam matriks VALSAT, didapatkan mapping tool yang dominan yaitu Process activity mapping (106,73), Supply chain response matrix (64,24), Quality filter mapping (46,04). Pada tahap akhir diberikan usulan perbaikan berdasarkan 3 mapping tool yang nilai bobotnya tertinggi. Usulan diberikan berdasarkan masing-masing peneyebabnya