ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI BESI BETON MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT ISPATPANCA PUTERA

PT. Ispat Panca Putera merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi peleburan baja. PT. Ispat Panca Putera mulai beroperasi pada tahun 2010 sebagai perusahaan yang memproduksi besi baja tulangan beton. Untuk menjamin kualitas produk yang dihasilkan tersebut maka perusahaan menerapkan perbaikan-perbaikan pada proses rolling. Maka permasalahannya adalah cacat atau defect yang terjadi di area ini menjadi obyek perbaikan yang akan kami lakukan.Dalam proses produksinya PT ISPAT PANCA PUTERA melakukan pengendalian kualitas dengan menetapkan batas maksimum toleransi kerusakan sebesar 0,5 %.Namun pada periode bulan januari sampai maret 2017 terdapat jenis defect atribut dan variabel,dan nilai rata-rata sigma levelnya 3,37.Untuk itu,metode six sigma ini digunakan dalam upaya meningkatkan kualitas produk besi beton melalui tahap DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve dan Control).Hasil penelitian menunjukkan bahwa setelah menggunakan six sigma terjadi penurunan nilai DPMO defect berat minim (0,985-0,989) yang semula 86.000 menjadi 46.850 dan terjadi peningkatan nilai sigma yang semula 2,85 menjadi 3,2