Leadership B. S. – Jefrey Pfeffer e a indústria da liderança

“Developing leadership” is a constant search for professionals interested on acting in a more assertively in the organizations they perform their roles. Leadership BS is another endeavor by Jeffrey Pfeffer that makes us think over the tenets which the leadership industry, as the author refers to it, imposes to us daily. In a work based on the urgent need to incorporate evidence to a practice that could cause financial damage and other harmful consequences to the society, Pfeffer easily succeed on demonstrating why, for instance, some behaviors which are assumed as role models are nothing but fairy tales that only exist on classrooms and courses which efficacy is doubtful – if efficacy is understood as educating better leaders. The author challenges his readers to rethink the way they act, by understanding how psychological processes such as confirmation bias and self-deceiving reshape the wished format of leadership, which is taught, but nor practiced.“Desenvolver a capacidade de liderança” é uma constante na vida de profissionais interessados em atuar de forma mais assertiva nas organizações nas quais exercem suas atividades. Leadership BS é mais uma conquista de Jeffrey Pfeffer que nos obriga a repensar esses dogmas que a indústria da liderança, como assim a denomina o autor, nos empurram diariamente. Em um trabalho baseado na necessidade urgente de incorporar evidências a uma prática que pode causar prejuízos financeiros e diversos outros malefícios à sociedade, Pfeffer consegue demonstrar facilmente porque, por exemplo, alguns comportamentos tido como exemplares não passam de fábulas, que só existem em salas de aula e cursos de eficácia duvidosa – se, por eficácia, entender-se formar líderes melhores. O autor desafia seus leitores a repensarem a forma como atuam, entendendo que processos psicológicos como o viés de confirmação e o autoengano descaracterizam o formato desejado de liderança, aquele ensinado, mas não praticado.“Desenvolver a capacidade de liderança” é uma constante na vida de profissionais interessados em atuar de forma mais assertiva nas organizações nas quais exercem suas atividades. Leadership BS é mais uma conquista de Jeffrey Pfeffer que nos obriga a repensar esses dogmas que a indústria da liderança, como assim a denomina o autor, nos empurram diariamente. Em um trabalho baseado na necessidade urgente de incorporar evidências a uma prática que pode causar prejuízos financeiros e diversos outros malefícios à sociedade, Pfeffer consegue demonstrar facilmente porque, por exemplo, alguns comportamentos tido como exemplares não passam de fábulas, que só existem em salas de aula e cursos de eficácia duvidosa – se, por eficácia, entender-se formar líderes melhores. O autor desafia seus leitores a repensarem a forma como atuam, entendendo que processos psicológicos como o viés de confirmação e o autoengano descaracterizam o formato desejado de liderança, aquele ensinado, mas não praticado