De auditfunctie bij het Rijk in het licht van een meer outputgerichte sturing en beheersing

Met de operatie 'Van beleidsbegroting tot beleidsverantwoording' geeft de rijksoverheid invulling aan haar streven om te komen tot meer resultaatgericht handelen. Dit leidt tot veranderingen in de auditfunctie bij het Rijk. Zo leggen departementen met ingang van het jaar 2002 integraal verantwoording af over de mate waarin de geformuleerde doelstellingen zijn bereikt (hebben we bereikt wat we beoogden), de verrichte prestaties (hebben we gedaan wat we daarvoor zouden doen) en de ingezette (financiële) middelen (heeft het gekost wat we dachten dat het zou kosten). Ook komt er een mededeling over de bedrijfsvoering in het jaarverslag. Er is een groeiende behoefte aan operational audits om zekerheid te krijgen over de kwaliteit van de bedrijfsvoering. Deze ontwikkelingen zijn in grote mate vergelijkbaar met die in het bedrijfsleven. Bijzonder aandachtspunt bij de rijksoverheid is de controle van de niet- financiële informatie die in het jaarverslag moet worden opgenomen (waaronder kengetallen en prestatiegegevens)