Débuter un projet d’innovation – Le carnet de bord de l’investigation

National audienceVous souhaitez initier un projet d’innovation. Vous avez une idée initiale. Pour autant, il est nécessairede se structurer ainsi que de monter en compétences et connaissances (nous parlons ici d’investigation),c’est-à-dire de prendre le temps de poser le problème plutôt que de foncer tête baissée dans ledéveloppement d’une solution imparfaite.Cette fiche vous aidera à initier un projet d’innovation de manière organisée, en planifiant les tâchesd’investigation qui permettront à l’équipe projet de monter en compétences et connaissances au traversde « books de connaissance ». Le carnet de bord de l’investigation vise à créer un cadre communaux membres de l’équipe projet pour répartir lots de travail et responsabilités sur des thématiques clésidentifiées de manière collégiale.Le carnet de bord de l’investigation est le premier livrable de la méthodologie d’innovation radicaletirée par les usages, Radical Innovation Design® (RID), décrite en détail au travers de différentes fichespratiques. Il permet véritablement de lancer un projet d’innovation RID. Il est fortement lié au secondlivrable de la méthodologie (cf. Énoncer un besoin idéal - Réf. Internet : 0424 et RID : Observation desusages - Réf. Internet : 1448), la reproblématisation (les deux livrables s’autoalimentent), et permetdirectement d’initier le troisième livrable, l’observation des usages