Capacités dynamiques, réseaux et chaînes logistiques

International audienceThis paper aims to provide an inter-organizational approach of dynamic capabilities (DC) developed in a supply chain context. The dynamic capabilities literature, far from being nascent, provides a robust theoretical framework for understanding how resources and capabilities are articulated to achieve and maintain a sustainable competitive advantage. Building on literature relating to networks, more precisely on the polymorphic nature and forms of networks, it is possible to affirm that supply chains are inter-organizational networks. For these reasons, the literature on dynamic capabilities seems relevant to understand how they develop specifically in a network context. The paper suggests specifically an original frame-work of dynamic capabilities that firms should develop in order to enhance network performance.L’article a pour objectif de proposer une approche inter-organisationnelledes capacités dynamiques (CD) développées dans un contexte de chaîne logistique. La littérature sur les capacités dynamiques, loin d’être récente, constitue un cadre théorique robuste pour com-prendre comment s’articulent des ressources et compétences en vue d’obtenir et de maintenir un avantage concurrentiel durable. En s’appuyant sur différents travaux relatifs aux réseaux, à leurs caractéristiques diverses et polymorphiques, nous caractérisons les chaînes logistiques en tant que réseaux inter-organisationnels. La littérature sur les capacités dynamiques permet de nous interroger sur les capacités développées spécifiquement dans un contexte de réseaux inter-organisationnels. L’article suggère tout particulièrement une grille de lecture originale des capacités dynamiques devant être développées afin de favoriser la performance du réseau