Implantar um sistema integrado de gestão (ERP): em uma microempresa

Neste estudo de caso é analisada a intenção de uma microempresa de implantar um sistema integrado de gestão, um ERP (planejamento de recursos empresariais). Para isso a metodologia utilizada é uma pesquisa de caráter exploratório, onde se busca no âmbito da empresa sua necessidade de organização através de um ERP. Nota-se que a empresa vem saindo-se muito bem ao longo dos seus vinte anos de existência, sem nunca ter usado da tecnologia da informação para chegar até aqui. Porém, há vontade, por parte do dono da microempresa de organizar e controlar suas rotinas administrativas e operacionais. Através de seus relatos observase a real necessidade da implantação de um sistema de informação que o ajude na organização e gestão de sua empresa. A sugestão mais prática, objetiva para atender as necessidades da microempresa seria a implantação de um ERP. Porém, é preciso ter critérios na escolha de um ERP e de seu fornecedor e, que o mesmo atenda ao negócio da microempresa