Proposta para implantação do nível G do modelo MPS.BR

Este projeto sugere melhorias no modelo de qualidade da organização, com um estudo de caso aumentando não somente a qualidade de seus produtos, mas a competitividade e a produtividade para atender um mercado cada vez mais concorrido e exigente. Para alcançar este objetivo, utilizou-se neste projeto o modelo MPSBR, para atingir o nível G de qualidade, que tem como meta aperfeiçoar a gerência de projetos e a gerência de requisitos. Foram mapeados os processos existentes na empresa relacionados à análise de requisitos e à gerência de projetos. Mapeados os processos de gerência de projeto e gerência de requisito na empresa passou-se a análise de conformidade com o nível G. Reconhecidas as necessidades realizou-se uma etapa de estudos sobre as possíveis sugestões de adequação dos níveis à realidade da empresa. A validação dessas sugestões foi realizada com a orientadora do projeto e com o coordenador de qualidade da empresa que verificou sua viabilidad