A gestão estratégica nas organizações : o caso da empresa Macrofértil Indústria e Comércio de Fertilizantes Ltda. - Ponta Grossa - PR

Orientador: Vicente PachecoMonografia(Especializaçao) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciencias Sociais Aplicadas, Curso de Especializaçao em Gestao de NegociosResumo: O presente trabalho de pesquisa teve como objetivo geral analisar a percepção dos colaboradores do setor financeiro da empresa Macrofertil Fertilizantes, acerca da utilização de um auto-diagnóstico de gestão estratégica, para tomada de decisões. Mais especificamente, objetivou-se analisar a visão de alguns dos mais importantes pesquisadores sobre o assunto, contextualizar a gestão estratégica dentro do ambiente organizacional das empresas, apresentar um modelo de diagnóstico para a gestão estratégica, e finalmente, realizar um estudo de caso em uma empresa do ramo de fertilizantes do município de Ponta Grossa - PR. Os procedimentos metodológicos utilizados para nortear o presente estudo tiveram como base uma pesquisa exploratória de cunho quantitativa e qualitativo. Foi realizada uma pesquisa de campo na empresa Macrofertil Fertilizantes, no município de Ponta Grossa – PR, onde a amostra selecionada foi o setor financeiro da empresa. Foram aplicados questionários a 12 colaboradores do setor, com o objetivo de se descobrir a percepção desses com relação a utilização de um modelo de diagnóstico para a gestão estratégica visando a tomada de decisões na empresa. Conclui-se a presente pesquisa enfatizando-se que o modelo de diagnóstico como metodologia para o levantamento de problemas mostrou-se bastante abrangente, pois o processo de análise busca levantar os principais problemas divididos em praticamente todas as áreas internas da organização, e a partir dessa divisão, estabelecer as prioridades dentro de cada área. A apresentação desse modelo no setor selecionado para a pesquisa, obteve um resultado positivo, principalmente: no que diz respeito a gerência do referido setor, devido a grande possibilidade em se diagnosticar problemas e conflitos organizacionais existentes. A participação dos colaboradores na pesquisa foi de grande auxílio, pois todos responderam aos questionamentos, sem os quais não seria possível a conclusão da pesquisa