TA : Perencanaan Strategis Sistem dan Teknologi Informasi Pada PT Timur Jaya Panel Surabaya

Proses bisnis utama PT Timur Jaya Panel adalah pembelian dan penjualan barang produksi serta pemasaran. Permasalahan yang dihadapi perusahaan ini adalah belum terintegrasinya STI pada bagian tersebut yang mengakibatkan terjadi kerangkapan data, hilangnya keterkaitan antara sumber daya informasi, penggunaan aplikasi yang berbeda menyebabkan data harus dimasukkan kembali ke aplikasi utama, dan tidak ada kejelasan arah pengembangan STI. Semua ini disebabkan tidak ada perencanaan STI sejak tahun 2008-2015. Untuk memperjelas arah dan menyelaraskan pengembangan STI dengan strategi bisnis, maka dilakukan penelitian dengan menggunakan tahapan Anita Cassidy. Metode analisis yang digunakan adalah activity chain, SWOT, PEST untuk menganalisis proses bisnis perusahaan dan metode analisis SWOT, PEST, McFarlan untuk menganalisis STI yang akan dirancang. Penelitian ini menghasilkan dokumen perencanaan STI yang berisi roadmap, perkiraan biaya, dan business case, serta portofolio kebutuhan STI. Perencanaan STI menghasilkan 15 solusi STI, yaitu: 6 aplikasi key operational, 6 aplikasi support, 2 aplikasi high potential, dan sebuah aplikasi strategic