Evaluation of motivational tools management in women handball clubs of Lithuania

Šiomis dienomis dauguma organizacijų, norėdamos išlaikyti didžiausią konkurencingumą rinkoje, stengiasi ieškoti įvairiausių būdų, kaip tai padaryti. Tačiau ne kiekvienos įstaigos vadovas supranta, kad darbuotojai – tai pagrindinis darbo ir našių rezultatų šaltinis. Motyvacijos koncepcija yra viena iš svarbiausių personalo valdymo aspektų, lemianti efektyvų ir darnų įmonės darbą. Tai paaiškina, kokiomis priemonėmis įstaiga gali remtis, kad paskatintų žmones pritaikyti savo pastangas bei gebėjimus taip, kad būtų įgyvendinti siekiami organizacijos tikslai. Būtent dėl šių priežasčių, labai svarbu rasti ir identifikuoti tinkamas motyvacines priemones, kurios motyvuotų Lietuvos moterų rankinio klubų žaidėjas. Šio tyrimo tikslas – įvertinti motyvacinių priemonių valdymą Lietuvos moterų rankinio klubuose, siekiant pagerinti taikomų priemonių valdymą žaidėjų lūkesčiams ir poreikiams patenkinti. Tyrimo objektas – Lietuvos moterų rankinio klubų motyvacinių priemonių valdymas. Taikant mokslinės literatūros analizę, kiekybinio tyrimo, anketinės apklausos tyrimo metodu buvo apklaustos penkių Lietuvos moterų rankinio klubų žaidėjos – iš viso 75 respondentės. Tyrimo rezultatai atskleidė, kad Lietuvos moterų rankinio klubuose yra potencialas gerinti motyvacines priemones, tokias kaip vadovo lūkesčių supratimą, sprendimų priėmimą, grįžtamojo ryšio, priedų prie darbo užmokesčio, karjeros galimybes. Sprendžiant iš tyrimo gautų rezultatų, galima daryti išvadą, kad tobulinant motyvacinių priemonių valdymą klubuose, reikėtų atrasti tinkamas priemones problemų sprendimams, rengti bendrus susirinkimus, kuriuose būtų aptariama klube susidariusi situacija, vadovas palaikytų grįžtamąjį ryšį. Taip pat vertėtų identifikuoti kiekvienos žaidėjos kūrybiškumą, pastangas atliekant paskirtas užduotis, gebėjimus, komunikuoti su užsienio klubų vadovais, siųsti vaizdo medžiagą apie žaidėjas, jų rezultatus, tobulėjimą. Svarbu suteikti žaidėjoms garantijas ir ateities perspektyvas tuose klubuose, kurie galėtų sudaryti sąlygas tolesniam tobulėjimui bei jų karjeros siekiams įgyvendinti. Naudodami būtent šią motyvacinę priemonę, suteikiant karjeros galimybes ir kartu ateities socialines garantijas, vadovai gali tikėtis efektyvaus ir našaus žaidėjų darbo. Išanalizavus tyrime dalyvavusių žaidėjų atsiliepimus apie motyvacinių priemonių valdymą, rekomenduojama vadovus / trenerius siųsti į kursus, kuriuose jie būtų mokomi interpretuoti, darbuotojų motyvacijos ir tinkamos elgsenos, kuriant darbo atmosferą, valdymo būdų ir priemonių. Tikėtina, kad tuomet, siekiant darnaus darbo, žaidėjos suvoks, ko iš jų reikalaujama ir koks jų vaidmuo vienoje ar kitoje situacijoje, o vadovas tinkamai perduos norimą informaciją, sugebės komunikuoti ir motyvuoti savo žaidėjas įgyvendinti iškeltus tikslus.Nowadays most of organizations which want to maintain highest competitiveness are in search for various ways to achieve it, but not all the managers understand that a good team is the main reason for company’s good performance. Motivation concept is one of the most important aspects of personal management which influences effectiveness in company’s work. It explains how and what kind of motivational measures company could use to motivate people to use their will for more effective work to achieve company’s goals. Because of this, it is important to find and identify correct motivational measures which could motivate Lithuanians women handball clubs’ players. The research purpose was to evaluate management of motivational measures in women handball clubs of Lithuania in order to improve satisfaction of player’s needs. The research targeted motivational measures management of women handball clubs of Lithuanian. Applying scientific literature analysis, quantitative research, questionnaire survey research method 75 women were questioned. Research results have demonstrated that in women handball clubs of Lithuania there is real potential to improve motivational measures such as understanding managers’ expectations, decision making, feedback, extra bonuses, career opportunities. Basing on the results obtained from the research, it can be concluded that improving motivational measures in clubs the right way is to find a tool to problem solving decisions, more crew activities and meetings in which the situation or the feedback from manager in the club should be discussed. Also, it would be important to identify each player’s creativity and efforts to take tasks seriously, and as a consequence, to communicate with foreign countries clubs’ managers, share video material about the development of each player, their results. It is important to provide future and guarantees for players in those clubs where they could get more development and good conditions for their career. If these conditions are met, management can expect effective work from players. After analyzing the feedback from players who participated in the survey it is recommended for managers and coaches to attend various courses where they can learn how to interpret players motivation and how to keep proper behavior in working atmosphere. It is likely that then, in order to achieve a sustainable work, players will understand what is required of them and what role they play in one or another situation, the manager will properly transfer the desired information and will be able to communicate and motivate their players to achieve goals