Planeamento e melhoria da produção na indústria de moldes

O principal objetivo deste projeto consistiu na análise do planeamento e do processo produtivo da empresa Erosomolde, Lda, tendo como finalidade identificar e propor melhorias, tanto ao nível do planeamento, como ao nível do layout, organização e arrumação das secções e redução de tempos de setup. Neste âmbito foi estudado o modo de funcionamento do planeamento da produção, abarcando todas as etapas do processo de fabrico de um molde, ou seja, desde a adjudicação até à expedição do mesmo, envolvendo a análise de tempos e de sequências das operações relativas ao fabrico de cinco moldes. Paralelamente, foram estudados os percursos efetuados pelas peças e operadores, com o intuito de melhorar o layout atual, assim como identificada a secção menos organizada, e recolhidos os tempos de mudanças de peças e ferramentas na secção de maquinação CNC, visando reduzir os tempos de setup. Para tal, foi utilizada como suporte a metodologia LEAN MANUFACTURING e aplicadas as técnicas de 5S e SMED, entre outras. De um modo geral, com este projeto conseguiu-se obter resultados satisfatórios, tanto a nível de planeamento, como a nível de implementação de melhorias na produção, resultantes da aplicação das técnicas de 5S e SMED, tendo sido possível alcançar níveis elevados de organização e limpeza (Classificação inicial de 34 % versus classificação final de 86,3%), assim como reduzir de forma significativa os tempos de mudanças de setup nos equipamentos (com reduções estimadas de 4,6% a 17,9%)