El liderazgo facilitador de Juan Francisco Megino en el Grupo Independiente por Almería (GIAL)

The publications on political leadership in Andalusia have highlighted the research of regional and national leaders, but there are few analyzes of leaders at the municipal level. This article presents a case study of the leader Juan Francisco Megino, mayor of the city of Almeria between 1995 and 1999, who later created his own party (Grupo Independiente por Almería, GIAL) to regain local power. Once the starting premises and the analytic approach have been disclosed, the evolution of Megino’s leadership is contextualized and examined in detail. The results include the difficulty of renewing leadership in independent political parties of local scope, and the intense link between leader and partyLas publicaciones sobre liderazgo político en Andalucía han destacado la investigación de dirigentes autonómicos y nacionales, pero existen pocos análisis de líderes en el ámbito municipal. Este artículo presenta un estudio de caso del líder Juan Francisco Megino, alcalde de la ciudad de Almería entre 1995 y 1999, que más tarde fundó su propio partido (Grupo Independiente por Almería, GIAL) para recuperar el poder local. Una vez expuestas las premisas de partida y el enfoque analítico, se contextualiza y se examina detalladamente la evolución del liderazgo de Megino. Entre los resultados destaca la dificultad para renovar el liderazgo en partidos políticos independientes de ámbito local y la intensa vinculación entre líder y partido