Formålet med denne oppgaven er forstå hvordan profesjonsutøvere opplever utvikling av lederidentitet. Å utvikle lederidentitet viser seg å være en prosess. En prosess der en går fra profesjonsutøver til å bli leder. En profesjonsutøver kalles gjerne for en hybridleder i forskningslitteraturen. Et moderne ord som brukes i mange sammenhenger. Identitet har flere interessante vinklinger på hvordan vi utvikler og påvirker vår identitet. Det som påvirker i forskjellig grad er blant annet den tilhørigheten vi har til familie, venner og miljø. Det handler om sosialisering og samfunnets forventning. Nøkkelord; Lederidentitet, profesjonsutøver,profesjonsidentitet, hybridlede
Denne prosjektoppgaven tar for seg arbeidet med et utviklingsprosjekt for å forbedre den profesjonel...
Tema for denne masteroppgaven er lederatferd i en sesongpreget bransje. Formålet med studien er å se...
Formålet med denne studien har vært å kartlegge hvor utbredt profesjonell ledelse er i Norge. Det er...
Tema og hensikten med studien er å undersøke hvilke utfordringer ledere beskriver de opplever i forh...
Formålet med denne oppgaven er å få en større forståelse for hvordan ledere håndterer sin arbeidshve...
Når lederen beveger seg inn i senyrkesfasen ser det ut til at svært mange velger å tre ut av lederst...
Dette er en mastergradsoppgave bestående av to deler, en kappe og en artikkel. Artikkelen gir et inn...
Denne oppgaven handler om profesjonelle læringsfellesskap av ledere på tvers av skoler. Oppgavens pr...
Tema for min masteroppgave er studenters lederambisjoner. Hva forklarer studenters lederambisjoner? ...
I avhandlingen drøftes lederlegitimitet. Forhold som kan bidra til lederlegitimitet er blant annet l...
En studie av avdelingsledere og seksjonsledere i Oslo Universitetssykehus. Ledere på ulike ledernivå...
Temaet for oppgaven er mellomlederes opplevde identiteter, knyttet til fagidentitet og lederidentit...
I forhold til tema og praksisfortelling har jeg formulert følgende problemstilling: Hva vektlegger ...
Artikkelen omhandler hvordan endrede ledelsesstrukturer oppstått gjennom ny organisasjonsmodell virk...
Sammendrag Skoleledelsens ansvar for å legge til rette for læreres læring, der lærere og ledere bidr...
Denne prosjektoppgaven tar for seg arbeidet med et utviklingsprosjekt for å forbedre den profesjonel...
Tema for denne masteroppgaven er lederatferd i en sesongpreget bransje. Formålet med studien er å se...
Formålet med denne studien har vært å kartlegge hvor utbredt profesjonell ledelse er i Norge. Det er...
Tema og hensikten med studien er å undersøke hvilke utfordringer ledere beskriver de opplever i forh...
Formålet med denne oppgaven er å få en større forståelse for hvordan ledere håndterer sin arbeidshve...
Når lederen beveger seg inn i senyrkesfasen ser det ut til at svært mange velger å tre ut av lederst...
Dette er en mastergradsoppgave bestående av to deler, en kappe og en artikkel. Artikkelen gir et inn...
Denne oppgaven handler om profesjonelle læringsfellesskap av ledere på tvers av skoler. Oppgavens pr...
Tema for min masteroppgave er studenters lederambisjoner. Hva forklarer studenters lederambisjoner? ...
I avhandlingen drøftes lederlegitimitet. Forhold som kan bidra til lederlegitimitet er blant annet l...
En studie av avdelingsledere og seksjonsledere i Oslo Universitetssykehus. Ledere på ulike ledernivå...
Temaet for oppgaven er mellomlederes opplevde identiteter, knyttet til fagidentitet og lederidentit...
I forhold til tema og praksisfortelling har jeg formulert følgende problemstilling: Hva vektlegger ...
Artikkelen omhandler hvordan endrede ledelsesstrukturer oppstått gjennom ny organisasjonsmodell virk...
Sammendrag Skoleledelsens ansvar for å legge til rette for læreres læring, der lærere og ledere bidr...
Denne prosjektoppgaven tar for seg arbeidet med et utviklingsprosjekt for å forbedre den profesjonel...
Tema for denne masteroppgaven er lederatferd i en sesongpreget bransje. Formålet med studien er å se...
Formålet med denne studien har vært å kartlegge hvor utbredt profesjonell ledelse er i Norge. Det er...