Oltre i confini - prospettive di sviluppo del cost management

Il cost management sta vivendo una fase di rinascita. Dalla pubblicazione di Relevance Lost di Johnson e Kaplan nel 1987 sono stati compiuti intensi sforzi allo scopo di rinnovare sia le prassi sia la teoria relativa alla gestione dei costi. A partire dalle prime versioni dell\u2019Activity-based Costing (ABC), fino ad arrivare ai pi\uf9 recenti contributi in tema di gestione strategica dei costi (SCM), questi sforzi hanno generato nuovi strumenti oltre a miglioramenti di tool e tecniche gi\ue0 esistenti. Nel corso degli ultimi quindici anni nell\u2019ambito del cost management si \ue8 assistito ad una certa standardizzazione di metodi e modelli. Il trend pi\uf9 consi-stente coincide con la perdita di enfasi della costificazione di prodotto basata sull\u2019uso dei costi standard a favore di una maggiore attenzione verso l\u2019impiego di varie forme di analisi di attivit\ue0, in contesti decisionali strategici ed operativi. Nonostante questo, rimane ancora molto lavoro da compiere prima di allineare le prassi di cost management alle migliori prassi di management aziendale. Rimasto ancorato al mondo dei controlli e dei bilanciamenti contabili del Pacioli dalla fine del 1400, oggi il cost management mantiene una natura troppo contabile e troppo poco gestionale. Come tale, il moderno cost management rischia l\u2019inerzia poich\ue9 non riesce a liberarsi dei suoi legami storici con la contabilit\ue0 generale. Nelle pagine seguenti verr\ue0 esplorata brevemente la storia del cost management, verr\ue0 descritta la situazione attuale e si suggeriranno percorsi per il futuro in grado di migliorare il legame tra cost management e le sfide che le imprese stanno affrontando. Per definizione, questi percorsi futuri sganciano il cost management dalla contabilit\ue0 tradizionale, abbandonando il concetto di linearit\ue0 tanto a lungo conservato, insieme ai sistemi di misurazione dei costi consuntivi e agli statici standard. Il lavoro si conclude con la considerazione che questi cambiamenti culmineranno nello sviluppo di una Teoria per la Previsione dei Costi, che consentir\ue0 finalmente ai manager di predire modificazioni nelle strutture di costo e nelle performance economico-finanziarie, piuttosto che semplicemente di reagirvi