Las mejores prácticas de Empowerment en la gestion innovadora de recursos humanos para mejorar el desempeño del lider en la organización.

La presente tesis reporta los resultados de la investigación realizada sobre los recursos del liderazgo, competencias e influencia que tiene el líder en el desempeño laboral. Además se identificó que existe incertidumbre acerca del impacto que tiene la estructura organizacional en el flujo de los procesos, en las responsabilidades y alcances del funcionamiento adecuado de los puestos existentes en la empresa y la falta de definición y orientación que tienen bajo un objetivo común. Para identificar lo anterior se estudió el comportamiento del líder desde un enfoque de 360°, por lo que se adaptó un modelo de evaluación de liderazgo con indicadores cuantitativos y cualitativos para valorar el comportamiento del líder desde la aplicación de la medida mencionada en su gestión. Asimismo se aplicaron herramientas de diagnóstico estadístico para identificar las competencias del líder y la influencia que ejercen en el personal a su alrededor. Para fundamentar teóricamente el contenido de esta tesis se acudió a diversos expertos en el tema de las mejores prácticas de empowerment que también sirvió para fundamentar las recomendaciones derivadas de los resultados obtenidos y que, con base en esa teoría lograr un mejor desempeño del personal de acuerdo con la dirección de un líder comprometido en mejorar su propio desarrollo así como, su productividad y la de sus colaboradores