Il controllo dell\u2019efficacia

Il continuo processo di rinnovamento che ha investito le amministrazioni pubbliche in questi ultimi quindici anni ha profondamente modificato il loro modello di governance ed il loro sistema informativo-contabile. Si pu\uf2 tuttavia affermare che di questo fenomeno non vi \ue9 stata piena consapevolezza, n\ue9 all\u2019interno degli enti, n\ue9 da parte del mondo della consulenza e della formazione. Il volume si propone di contribuire a colmare questo \u201cvuoto\u201d, evidenziando i contenuti di una \u201crinnovata\u201d Ragioneria Pubblica, allo scopo di far riflettere il lettore su tre aspetti ricchi di conseguenze, sia sotto il profilo operativo che degli impulsi alla ricerca: 1. la contabilit\ue0 generale non presenta rilevanti difformit\ue0 rispetto al mondo delle aziende lucrative; pertanto, tutte le informazioni relative agli equilibri, sia di tipo finanziario che economico, sono da essa ritraibili; 2. il contesto operativo delle aziende pubbliche enfatizza il ruolo della programmazione e dell\u2019analisi, in ogni momento, delle determinanti del risultato perseguito, riconducibili alla conoscenza, per aree di attivit\ue0, dell\u2019efficienza e dell\u2019efficacia; 3. il medesimo contesto richiede l\u2019applicazione di sistemi e strumenti aziendali che nel loro insieme esprimono, per tutte le aziende, la \u201cfrontiera\u201d della buona amministrazione: lo studio delle amministrazioni pubbliche si collega cos\uec, anche in termini propositivi, a quello delle imprese, in una logica di ricerca dell\u2019eccellenza