Implementación de una oficina de administración de proyectos en Olano Ingeniería S.A.S.

La gerencia de proyectos es una herramienta administrativa de alto nivel y la tendencia hace que las organizaciones realicen cambios dentro de su estructura, tomando esto como base, el objetivo central de esta investigación, es diseñar una oficina de administración de proyectos (PMO) para implementarla en la empresa Olano Ingeniería S.A.S., donde se realizó un modelo de investigación compuesto por un componente bibliográfico, basado en revisión documental y uno de campo sustentado en la aplicación, tabulación y análisis de encuestas aplicadas al personal encargado del inicio, la planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos que esta empresa ejecuta. Todo lo anterior se efectuó para conocer la situación actual de la empresa y poder proponer el modelo de PMO que más se adapte a los requerimientos actuales y futuros