Valorizzare le persone: il diversity management

Sostegno alla motivazione, gestione del talento e sviluppo dell’innovazione sono oggi le priorità assegnate alla funzione HR, ma la sfida maggiore è nella loro attuazione. Il libro la raccoglie a beneficio di tutti coloro che la affrontano quotidianamente, focalizzandosi sui temi più «caldi» dei principali processi di gestione delle persone. Come parlare di selezione in tempi di crisi? Come promuovere il cambiamento da una cultura incentrata sulla valutazione a una gestione della performance a tutto tondo? È possibile progettare le carriere in un contesto di ristrutturazioni? Ha senso investire in formazione e per chi? Quali sono i motivi della crescita del coaching e come utilizzarlo efficacemente? Che cosa si intende per total reward nella pratica quotidiana? Come valorizzare le diversità delle persone? Le esigenze di una (ri)progettazione organizzativa flessibile e adattiva e le riforme legislative del mercato del lavoro fanno da sfondo a un dibattito che dà voce a esperti e professionisti HR di aziende come Altran, AXA, Danone, EY, Intesa Sanpaolo, Lincoln Electric, Loccioni, Geox, GFT, Michelin, Prysmian, RSA, Starwood e Vodafone