Il capitolo illustra le scelte di progettazione del sistema di reporting, i criteri di individuazione delle aree di risultato e di misurazione delle relative performance, la struttura del conto economico a direct costing e a full costing e l'impatto sul risultato economico di periodo, la rappresentazione degli scostamenti di costo e di margine, le nuove tendenze nella progettazione del sistema di reporting (orientamento al valore generato per l'azionista e balanced scorecard)
Il management delle aziende industriali si confronta sistematicamente con il problema del reporting ...
Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un num...
Il contributo del lavoro è individuabile nell'applicazione dei generali principi dei sistemi di cont...
Il capitolo illustra le scelte di progettazione del sistema di reporting, i criteri di individuazion...
L’articolo si propone di delineare un sistema di reporting, integrato e coerente, delle aziende cult...
Dopo aver inquadrato il concetto di reporting nell’ambito della dimensione materiale del controllo e...
Il primo capitolo del lavoro in oggetto espone i limiti dei tradizionali indicatori di performance c...
Il presente contributo è essenzialmente focalizzato sulle relazioni che intercorrono tra il principi...
Nella tesi vengono trattate le metodologie di valutazione e misurazione della Performance organizzat...
Contenuti del reporting aziendale. Il report commerciale e sull'attività economica. Il report ammini...
Il management delle aziende industriali si confronta sistematicamente con il problema del reporting ...
Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un num...
Il contributo del lavoro è individuabile nell'applicazione dei generali principi dei sistemi di cont...
Il capitolo illustra le scelte di progettazione del sistema di reporting, i criteri di individuazion...
L’articolo si propone di delineare un sistema di reporting, integrato e coerente, delle aziende cult...
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